Home Office Post-Pandemia el nuevo desafío para las empresas

La pandemia obligó al mercado laboral a adoptar nuevos modelos para que las empresas continuaran operando.
Uno de estos modelos es la oficina en casa. No es exactamente nuevo, pues este movimiento ya existía y
ya fue aplicado por varias organizaciones, sin embargo, sigue siendo un gran desafío para muchas organizaciones
que decidieron aplicarlo por primera vez.

Según el Centro de Estudios de Teletrabajo y Alternativas Laborales Flexibles – CETEL,
en 2018 había cerca de 10 millones de brasileños trabajando vía Home Office, cifra que se subestima,
ya que varias empresas no formalizan este modelo de trabajo. Para el período Post-Pandemia André Miceli,
Coordinador del MBA de Marketing Digital de la Fundación Getúlio Vargas (FGV), André Miceli,
estima que esta modalidad puede crecer alrededor de un 30%, ya que muchas empresas que la han adoptado
han percibido beneficios como aumento de la productividad y ahorro con el transporte, además de que
los propios empleados también hayan visto el lado positivo del teletrabajo, como la convivencia con la familia,
la organización, la flexibilidad horaria y la comodidad.

En un estudio realizado con 705 Profesionales de la Fundación Dom Cabral en alianza con Grant Thornton,
el 54% de los encuestados está negociando con la posibilidad de continuar en la oficina central.
Los números alcanzados muestran que existe un acuerdo entre empleados y empresas sobre los resultados
que puede traer este modelo. Sin embargo, la investigación también plantea los desafíos de aplicar
el teletrabajo sin una planificación previa. Problemas de infraestructura y tecnología,
que no pertenecen a los empleados de la empresa, como un liderazgo que aún no está preparado para hacer
frente a estos cambios, que representan alrededor de 2/3 de las respuestas de los encuestados. Además,
tenemos la seguridad de la información, que concierne al 54% de los empleados que investigan.

Está muy claro que aplicar un nuevo modelo de trabajo puede tener una serie de resultados positivos, así como desafíos.
En el momento de la Post-Pandemia corresponde a los Gerentes de la Compañía analizar todos los resultados logrados
con la oficina central y evaluar si tiene sentido mantenerla y cómo hacerlo de manera organizada. Como dice Tawan Pimentel,
Gerente de Home Office Management, “No es una cosa binaria. Estás en la empresa o en casa. La mayoría de los clientes a los
que servimos implementan una o dos veces por semana ”. Por eso, es importante entender a los empleados y dar pequeños pasos
para que los resultados de este proceso sean beneficiosos a largo plazo, apuntando a la calidad de vida y la productividad,
para todos los frentes involucrados.

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